• pilotage du changement (réorganisation, adaptation stratégique, transformation numérique ou RSE),
• accompagnement individuel ou collectif dans des contextes d’évolution de posture, de rôle ou de missions,
• animation de dynamiques d’alignement, d’engagement ou de responsabilisation au sein des équipes.

Elle s’adresse donc aux managers, dirigeants, chefs de projet, professionnels RH, coachs ou consultants, déjà engagés dans l’accompagnement individuel ou collectif, en leur permettant d’intégrer des outils avancés en réponse à un besoin transverse identifié dans de nombreux contextes professionnels, celui de maintenir et pérenniser les changements engagés dans les organisations, en consolidant les transformations humaines, managériales ou opérationnelles amorcées.
La certification outille les professionnels pour ancrer durablement les transformations engagées, en mobilisant des outils d’analyse réflexive, de clarification du positionnement et de structuration des leviers de motivation, dans une logique de cohérence, d’adaptation et de performance à long terme.
Dans l’exercice de leurs fonctions, ils sont amenés à :

• Structurer et conduire des entretiens d’accompagnement dans des contextes de transformation, afin de clarifier les enjeux, les objectifs et les leviers d’action d’un collaborateur ou d’un client ;
• Favoriser l’alignement entre posture professionnelle, décisions et valeurs, en mobilisant des outils d’analyse identitaire et motivationnelle ;
• Accompagner des processus de prise de décision, de positionnement ou de régulation, face à des situations de blocage, d’ambivalence ou de conflit interne ;
• Renforcer l’engagement et l’autonomie professionnelle, en consolidant les motivations, la clarté du rôle et la contribution dans des environnements instables ou en mutation ;
• Ancrer durablement les changements amorcés, en consolidant les transformations individuelles dans une logique de performance collective à long terme.

Ces activités s’inscrivent dans une logique transversale d’accompagnement de la transformation humaine et professionnelle, en lien avec les besoins des entreprises en matière de responsabilisation, de performance durable, et d’adaptation continue aux enjeux managériaux contemporains.
Le référentiel structure ainsi un ensemble de compétences permettant aux bénéficiaires d’agir sur les dimensions comportementales, motivationnelles et identitaires, au service d’une transformation professionnelle durable et alignée.