COACH PROFESSIONNEL BLOC 3

Élaboration et animation d'une action de formation sur mesure pour compléter et optimiser sa prestation de coaching individuel ou collectif

A PARTIR DE
2300€
76 HEURES
RNCP 6
PRÉSENTIEL

Prérequis et positionnement

Afin de suivre l’action de formation professionnelle susvisée, le stagiaire est informé qu’il est nécessaire de posséder, avant l’entrée en formation, le niveau suivant :

– Justifier d’un niveau de formation initiale de niveau 5 (BAC +2) a minima ;

– Avoir une expérience professionnelle d’a minima 3 ans en tant que manager, responsable RH, formateur, consultant, professionnel de la relation d’aide ;

– Réaliser un entretien de positionnement avec un Coach Professionnel membre de l’équipe pédagogique.

Ces trois critères sont cumulatifs.

L’inscription définitive en formation sera effective :

  • Sur recevabilité du dossier de candidature dûment complété.
  • Sur validation de l’entretien d’admission préalable à l’inscription
  • A réception du dossier d’inscription complet.

Objectifs

Élaboration et animation d’une action de formation sur mesure pour compléter et optimiser sa prestation de coaching individuel ou collectif


Activité 1. Élaboration de modalités et de contenus pédagogiques sur mesure

  • Définition des objectifs pédagogiques en fonction du besoin du client : développement des compétences, évolution professionnelle, transformation collective de l’organisation, …
  • Choix des modalités de formation, de l’ingénierie pédagogique la plus adaptée à l’atteinte des objectifs pédagogiques : présentiel, individuel et/ou collectif, en synchrone ou en asynchrone, et des outils digitaux
  • Élaboration de supports pédagogiques, de méthodes et techniques pédagogiques sur mesure en lien avec le profil du client

Activité 2. Animation d’une action de formation individuelle et/ou collective

  • Animation de la formation avec une posture de coach professionnel pour optimiser la gestion et la progression du groupe au travers des interactions, des prises de parole, des réponses aux questions, des recadrages et des besoins spécifiques de chacun
  • Mobilisation des techniques et outils du coaching pour favoriser l’acquisition des savoirs-être et savoir-faire professionnels des apprenants dans le cadre d’une animation de formation

Activité 3. Réalisation du bilan des apprentissages et des progrès du client en lien avec ses objectifs

  • Définition et construction des modalités d’évaluation en présentiel et/ou à distance. Création ou adaptation d’outils d’évaluation pour : prérequis ; acquisitions en cours et à l’issue de la formation ; compétences à l’issue de la formation ; niveau de satisfaction des apprenants ; critères et indicateurs de réussite en lien avec le processus de coaching.

Moyens pédagogiques

Ce bloc de compétences comptabilise 76 heures

# 56h en présentiel
# 20h de travail personnel pour préparation à la formalisation d’un dossier pédagogique

Lors du présentiel, vous vivrez une alternance d’exposés théoriques (1/3), de démonstrations par le formateur et de mises en pratique en sous-groupe. La mise en pratique est essentielle dans l’apprentissage, vous serez à tour de rôle dans la posture du coach, dans la posture du client et dans la posture de l’observateur. A la suite de la pratique, nous procédons à un espace questions-réponses.

Les Modalités d’évaluation du bloc 3 : 2 épreuves 

– Formalisation d’un document descriptif pédagogique à partir d’une situation concrète proposée par le candidat (Bloc 3 / Épreuve 1, inter séance)

– Mise en situation professionnelle (présentiel) d’une progression pédagogique et animation d’une séance/séquence de formation (Bloc 3 / Épreuve 2, présentiel)

La réussite à l’évaluation de fin de formation donne également accès à une certification de bloc 3 du titre de Coach Professionnel (RNCP Niveau 6).

Rappel : Afin d’obtenir la certification de Coach Professionnel RNCP il est indispensable d’avoir validé :

  • Les 4 blocs de compétences
  • La journée de certification du parcours de Coach Professionnel

Délais d'inscription

  • L’inscription à l’une de nos formations doit être réalisée à minima 21 jours ouvrés avant la date de démarrage de la formation.

Programme

Introduction
Accueil – Tour de table – Évaluation du niveau des stagiaires
Présentation de la formation, des travaux inter modules et des 2 épreuves

Étape 1 : La découverte – Ice breaker
Constituer des groupes et des rôles

Établir la charte de la Promo et des groupes accompagnés
Construire des inclusions pour apprendre à se connaître et se reconnaître
Découvrir deux outils « Ice breaker »
Réfléchir sur l’importance de se découvrir dans « l’Etre »

Étape 2 Notions fondamentales du coach formateur d’équipe
Définir ce qu’est un coach formateur collectif et/ou d’équipe

Cadrer et animer un travail de groupe
Lister les 4 étapes opératoires de la facilitation d’équipe
Considérer la culture d’entreprise : son influence sur le processus de coaching
Construire un feed-back efficace et le pratiquer
Suivre et garder les 3 Phases du processus d’animation d’équipe
Explorer la systémique individuelle et collective
Définir les cinq raisons du dysfonctionnement d’une équipe
Valoriser les cinq facteurs clé de la performance d’une équipe
Connaître et utiliser les leviers de la motivation au travail
Suivre et mesurer le cycle de l’autonomie d’une équipe
Prendre note du travail inter séance

Étape 4 Ingénierie : Recherche, élaboration et animation de séance
Prospecter dans le secteur public ou privé

Construire une réponse à un appel d’offre
Définir les objectifs pédagogiques d’une proposition
Apprendre l’ingénierie d’une intervention (End To End)
Faire une proposition de modalités d’intervention en fonction du besoin et de la demande
Découvrir un appel d’offre et étudier le dossier
Soutenir une proposition pédagogique devant un commanditaire
Mise en pratique en sous-groupes :
– Les commanditaires
– Les coachs formateurs
– Les observateurs
Recueillir des informations auprès des membres de l’équipe

Questionner les besoins opérationnels
Élaborer des questionnaires « états des lieux » selon la situation.
Restituer de façon ciblé le résultat de l’état des lieux
Favoriser une vision partagée
Bâtir un plan d’actions et s’assurer du suivi
Découvrir le travail inter séance : Mise en pratique comptant pour la certification

Étape 5 Mise en pratique du travail inter séance : présentation
Partager le travail inter-séance

Présenter sa proposition en 3 points :
– Reformuler le contexte
– Identifier les enjeux
– Identifier les acteurs clefs
Soutenir la méthodologie d’intervention et sa capacité à :

– Répondre aux problématiques et/ou besoins identifiés
– Utiliser des concepts clefs de façon intégrée
– Prendre en compte le principe de réalité (temps, personnes impliquées…)

Étape 6 Le modèle ORF – Enrichir sa boîte à outil
Découvrir le Modèle ORF

Réviser les bases de la systémique
Utiliser le Co-Développement
Procéder à une approche du travail sur la mission et la vision
Faciliter un cadre commun
Conceptualiser les notions d’analyse transactionnelle, CNV, PNL, systémique…

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